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光電器拓展國內市場企劃案
作者:佚名 時間:2003-10-6 字體:[大] [中] [小]
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名 稱:國光電器拓展國內市場企劃案
企劃單位:廣州市得意廣告公司
策 劃 人:羅耀輝
撰 稿 人:羅耀輝
一、導言
當今世界,科技發(fā)展,一日千里。綜觀視聽領域,更如五彩煙花,極盡聲色之美。在電聲行業(yè)中,國光電器與世界群雄同行,以其國光揚聲器走向世界,落戶萬家的驕人業(yè)績,實現(xiàn)了國光人“為國爭光”的夙愿。
赤子心,民族情,國光聲。擁有中國名牌產(chǎn)品的國光人,決心精誠報國,造福桑梓。面對“八國聯(lián)軍”電聲產(chǎn)品紛紛占領中國市場的形勢下,國光人將審時度勢,重新定位,在保證出口份額的同時拓展國內市場。
二、拓展策略
面向國內電聲產(chǎn)品高中檔市場,以揚聲器為主導產(chǎn)品,音箱、耳機、擴音機為輔助產(chǎn)品,并發(fā)展VCD、DVD等高新科技產(chǎn)品,以專業(yè)化、系列化、新潮化、開放化姿態(tài)進入國內市場,造成“國光電聲,神州大放送”的局面, 從而達到以國光名牌產(chǎn)品占領國內市場的目的。設想計劃:
1、重量迫擊炮 主要針對專業(yè)用戶市場。以高品質、高價位的電聲系列產(chǎn)品,在有影響的地域、時間、活動、客戶中,采用迫擊炮進攻之策略,造成聲勢,奪取商機。
⑴ 參加國內有影響的專業(yè)博覽會、展示會、交流會、供貨會;
⑵ 以“國光電聲,神州大放送”之名舉辦國光名牌產(chǎn)品巡回展示會;
⑶ 贊助特別有意義的大型的文化、體育活動:
⑷ 為大城市的公眾集中地方,如文化廣場、活動中心提供電聲產(chǎn)品。
2. 國光電聲鏈 主要針對普通用戶市場。以中、高檔產(chǎn)品進入零售業(yè),為廣大消費者、特定發(fā)燒友、土炮戰(zhàn)團服務。以“國光電聲鏈”(連鎖經(jīng)營)之方式將產(chǎn)品推向市場。
⑴ 推選連鎖形態(tài)棗加盟連鎖。此連鎖形態(tài)有利于各經(jīng)銷合作商的獨立性和創(chuàng)造性,他們和國光電器是任意共同體的關系;
⑵ 針對目標市場,迅速誠征連鎖經(jīng)營伙伴,提供貨源和技術指導,實施獎勵計劃;
⑶ 盡量統(tǒng)一門店形象、POP廣告和服務準則, 形成一致的店貌、店風和店規(guī)。
3. 形象大放送 主要針對潛在用戶市場。隨著國內物質生活和精神生活水平的大幅度提高,人們對視聽感官的享受要求越來越高,因而視聽器材將會有眾多的消費者。如家庭影院的興起就是一個很好的例子。對那些潛在的消費者,我們的任務是要激活和挑起他們的購買欲望及購買行為。實施“形象大放送”行動,實際上就是使消費者熟悉國光企業(yè)和國光產(chǎn)品,以期達到長期占領國內市場的目的。
⑴ 企業(yè)導入CIS形象工程,以鮮明、獨特、統(tǒng)一的形象出現(xiàn)在公眾面前,使公眾對企業(yè)產(chǎn)生認同感和信任感;(若能在電聲行業(yè)中率先導入CI工程,則影響更大。)
⑵ 大力宣傳“國光”品牌形象,讓公眾知道“國光”品牌是中國的名牌,讓公眾知道國光電器對大家的承諾:“為國家爭光,讓閣下風光”。
⑶ 撰寫有份量的介紹企業(yè)和產(chǎn)品的文章,發(fā)表在大型報章和專業(yè)刊物上,如《視聽技術》,(根據(jù)調查,光做內頁廣告是不夠的)。
三、運作方式
1、市場調查(略)
2、綜合分析(略)
3、行銷定位(略)
4、廣告策略(略)
5、廣告表現(xiàn)(略)
6、公關宣傳(略)
7、經(jīng)費預算(略)
8、效果測定(略)